5. Bölüm
Dördüncü Aşama. İşletme yaşam denemelerini uygulama
İşletme yaşam denemelerini başlatmak önceden dikkatli ve
ayrıntılı bir çalışmayı gerektirmektedir. Bu aşamaya kadar yapılması zorunlu
bir çalışma aşamalarla adımlarla açıklanmaya çalışıldı, ayrıntılar üzerinde ve
konunu mantığı üzerinde duruldu. Alt yapının nasıl oluşturulacağı, temellerin
nasıl atılacağı gösterildi.
Ana yapıyı kurmadan önce önemli noktaları tekrar gözden
geçirip değerleyelim.
1. İşletme gerekli olan bölümlere ayrılmış mıdır?
2. İşletme bölümlere ayrılmış ise,
- Bölümler normal faaliyetlerini belirledikleri hedeflere
göre yapıyor mu?
- Faaliyetlerinde gelirler oluşurken birim olarak konuyu
denetleyebiliyorlar mı?
- Gider kalemleri oluşurken her bir ayrıntıya yeteri kadar
dikkati ve önemi vermişler midir?
- Her şey aritmetik değerlerle ifade bulur, yaşanılacak her
gelişmenin, olayın, verilecek her kararın, yapılacak her seçimin bir aritmetik
izdüşümü vardır. Yaşanılan her şey aritmetik değerlerle ifade bulmuş mudur?
3. Bölümler bir araya gelip birlikte hareket etmeyi
öğrenmişler midir?
Ahenk gelinen bu noktada ele alınması gereken en önemli
kavramdır. Ahenk bir bölümün başka bölümlerin faaliyetlerini ve projelerini
anladığını hissettirmesi ve o bölümlerle kuvvetli bir bağ oluşturmasıdır.
Ahenk bölümler arasında ortak nokta yaratılarak veya
keşfedilerek şekillendirilir ve geliştirilir.
Bölümler arasında tamamlayıcılık ve destekleme görevi
üstlenmek doğal bir davranış olmalıdır.
İşletme yaşam denemeleri olumlu ya da olumsuz yaşanacak her
bir gelişmenin hangi taşları oynatacağını, bu taşların hangi güçle oynayacağını
ve oynarken daha başka neleri tetikleyip harekete geçirebileceğini öğrenmeye
odaklanır. İşletme yaşam denemeleri olayın etkilerini öncelikle aritmetik
olarak en küçük birime, faaliyete, gelir ve gider kalemlerine kadar ölçer. Daha
sonra bu etkinin olumsuzsa nasıl olumluya, olumlu ise nasıl daha olumluya çevirmenin
yollarını arar. Her kararın uygulanıp sonuç alma aşamasında zamanı ölçmeye
çalışır. Daha ileriki zamanlarda bu incelediği ve test ettiği olayla
karşılaştığında önceden hazırlıklı olarak,
hızlı ve bilinçli hareket ederek doğru ve hızlı yönlenmeyi sağlamayı
amaçlar.
Bu çalışma, Active Bankacılık Finans Dergisi, ISSN 1301-9252, Ocak-Şubat 2006, Sayı 46,
S. 76 – 86, yayınlanmıştır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder