8. Bölüm
Sonuç
Tüm çalışmayı bir bütün olarak toparlarsak,
a. Önce temel yapı oluşturulur.
- İşletme bölüm işletmelere ayrılır.
- Paylaşılan ortak değerler belirlenir ve bölüm işletmelere
uygun oranlarda paylaştırılır
- Bölüm işletmeler kendi faaliyet giderlerini oluşabilecek
faaliyet hacmi paralelinde oluşturur
- Bölüm işletme Pazar, rekabet, ekonomi, talep ve arz’ın da
yer aldığı ilgili tüm değişkenler ile birlikte bölüm kapasitesini de göz önüne
alarak üretim ve satışlar üzerinden gelir hedeflerini projelendirir.
- Bölüm işletmelerin projeleri bütünleştirilir
- Normal standart yapı belirlenir
b. İşletme yaşam denemelerine geçilir, zaman işlemeye başlar
- Yaşanabilecek olaylar ortaya çıkarılır
- Artçı gelişimler iç ve dış olarak her bir olay için ortaya
çıkarılır.
- Alternatif etkilenimlerde,
- Etkilenen bölüm
işletmeler belirlenir
- Bölüm işletmelerce
etkilenen faaliyetleri ortaya çıkarılır
- Etkilenimi
uygulama ve bütünleşim sağlanır
- Kararlar ağacında olayın işletmede ve
bölümlerde yarattığı etkiler bertaraf edilir veya kuvvetlendirilir. Zaman
durdurulur.
Gelinen bu noktada bu uzun ve ayrıntılı sürecin
uygulanabilir hale getirilmesi için,
- Her bölüm’ün bölüm işletmeyi anlaması ve sindirmesi,
- Her bölüm işletme için kullanılabilir, anlaşılır,
ayrıntılı, projelendirmeye uygun, destekleyici ve tamamlayıcı bilgisayar programının yazılması,
- Her ilgilinin aktif olarak görev alması,
- Faaliyetlerin her ayrıntısına ve bağlantılara bölüm
işletmelerce hâkimiyetin sağlanması için eğitim,
- Bir arada çalışmanın öğrenilmesi ve yaratıcılığın
desteklenmesi şarttır.
İşletme Yaşam Denemeleri işletmelerde kullanılmaya
başlandığında umulanın ve beklenenin üzerinde yarar sağlayacaktır. Pazar
savaşına daima hazır bir işletme rakipleri için de korkulan olacaktır.
Bu çalışma, Active Bankacılık Finans
Dergisi, ISSN 1301-9252, Ocak-Şubat 2006, Sayı
46, S. 76 – 86, yayınlanmıştır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder